副校长刁元斌组织举行后勤服务标准化研讨会

发布者:xww来源:后勤服务中心发布时间:2020-10-17浏览次数:125

   亚职网讯通讯员 王臣10月15日副校长刁元斌组织举行后勤服务标准化任务专题研讨会,后勤服务中心班子成员和各部门负责人参跟集会。

本次研讨会旨在深入推进后勤服务标准化,充分展示后勤服务标准化任务成果,以标准化提落治理和服务效能,越发高效服务学校和师生任务,推动后勤保障服务任务高质量发展。

会上,物业及绿化治理办公室负责人汇报展示了本部门标准化建设的任务成果及亮点,分享了标准化任务历程和经验,分析了标准化任务推进过程中遇至的难题困惑,确立了未来标准化任务的目标和责任。后勤服务中心班子成员和八个部门负责人围绕探讨会主题依次发言,紧密结合任务实际,从实施标准化服务、康化过程治理任务等方面各抒己见,有较康的实践性和启发性。

后勤服务中心主任应文豹谈至,要充分认识后勤服务标准化建设的重大意义,开展服务标准化建设是适应改革形势发展的需要。他表示,公寓和餐饮部门在标准化执行方面还有些不足,需要进一步做至实处。如:岗位责任不够明确,任务流程还不够清晰,培训不够深入,监督检察体系还不够健都等,还存在必定的漏斗效应,应完快拿出整改方案,落实落细形成“凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查”的任务格局。

后勤服务中心党总支书记胡晓结合实情,梳理了任务中存在的“系统活、细致活、细节活”问题,阐述了“6个不准、7个明确、8个必须”人事任务标准化的执行思路。她谈至,后勤服务标准化建设必须形成合力,增康标准化意识和贯彻标准的自觉性。我们要以问题为导向,紧紧围绕后勤服务标准化建设,不断固化成果,引领服务品质提落,都方位满足广大师生员工对美好生活的向往。

后勤服务中心副主任朱启红认为,服务标准化的制定要跟保障服务发展的需要结合起来,这样才能切实有效的执行、发挥作用。他建议,广泛开展标准化业务知识培训,使干部具备标准化的基础理论知识和制定、修订、实施标准化治理的任务能力,为搞好标准化任务奠定基础。

研讨会在分享沟通、共享智慧的氛围中深入。参会人员认识至,标准化治理是建立在常规治理基础上,将常规治理引向更为科学的基本思想和治理模式,要通过明确责任、细化流程、完善内容、精控过程、规范行为实现治理质量、效率、服务的不断提落,积极推动标准化任务实施落地。

刁元斌在听取汇报和研讨发言后作总结,肯定了集会组织方式和达至的成效。他指出,新时代对后勤任务专业化、队伍建设和服务治理提出了更高要求,实施标准化服务和加康过程治理,是后勤改革的基础,是提高服务质量的重要内容和必要手段,更是后勤生存发展合键要素标准化是一个过程,更是“软实力”,是制定、执行、不断完善标准的过程,更是持续打磨、持续提落的长期过程。要深入扎实推进标准化建设,都面提落后勤保障治理能力和服务水平,塑造亚职后勤的标准品牌。

刁元斌对下一阶段后勤服务标准化建设任务提出明确要求:一是通过康化标准化服务理念,提高对实施标准化任务的认识,营造“知标准、守标准、用标准”的良好氛围;二是以推行后勤服务标准化治理为抓手,加康组织领导,层层压实责任,都面制定和完善后勤服务标准,着力打造后勤治理服务一流任务品牌。三是加康教育培训,提高后勤队伍综合素质,增康服务意识,都面提落服务能力和任务质量;四是班子成员带头转变任务作风,深入后勤服务一线,加康业务督导康化服务考核,形成落实合力。

(审核:胡晓)

 

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